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CONTROL ESTRATÉGICO EN LA EMPRESA DESCENTRALIZADA

• Autor: GOOLD, MICHAEL
• Fecha: 1991

ESTRATEGIA DE PRODUCTOS Y ESTRUCTURA FORMAL

Casi todas las investigaciones enfocaban la estrategia a nivel empresa: orientación deproductos/mercados, o grado de diversificación. Más recientemente, tratan de las estrategias anivel de negocios (en un sector industrial). Pero no hay trabajos sobr...

• Autor: BART, CHRISTOPHER K.
• Fecha: 1986

REFLEXIONES SOBRE LA EMPRESA DIVERSIFICADA

Un hecho destacable en el mundo de 105 negocios, después de la Segunda Guerra Mundial,ha sido su creciente complejidad. Cada negocio industrial y de consumo ha sido subdivididopara ofrecer una impresionante gama de productos, servicios y tecnología,...

• Autor: HALL, GEORGE E.
• Fecha: 1987

EL DISEÑO ADAPTATIVO DE LA EMPRESA: EL MODELO “SENTIR / RESPONDER”

Es díficil coordinar el comportamiento de aquellas unidades de la empresa a las que se han dadomás atribuciones (empowered) cuando crean equipos de trabajo autónomos, o descentralizan,para hacer frente a los cambios discontinuos. Cuanto más rápidamen...

• Autor: HAECKEL, STEPHAN
• Fecha: 1995