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“Creative Strategic Leverage” es un magnífico libro que ha sido seleccionado por la “Planning Review” como uno de los mejores libros del año. Su autor, Milind Lele, es Director General de la empresa de Chicago SLC Consultants, y profesor de la Graduate School of Business. Es coautor del libro “El cliente es la clave”, editado en 1989 en castellano por Ediciones Díaz de Santos. Tres son, a mi juicio las características de este libro, que debe adquirirse por directives y técnicos en estrategia: - muy denso. Es un libro para su estudio, no para su simple lectura - integra varios enfoques estratégicos clásicos (modelo de las 5 fuerzas de Porter, PIMS, etc.) - desarrolla un nuevo concepto, el “apalancamiento estratégico” (libertad de maniobra por resultados económicos y parte en el mercado) - presenta unas técnicas originales y prácticas (el “mapa estratégico” de un sector, las señales del mercado) - formula recomendaciones estratégicas muy claras - no deja fuera prácticamente nada que tenga que ver con el enfoque “externo” de la estrategia - cita una importantísima bibliografía, caracterizada por su actualidad - aporta las experiencias de una persona que reune la doble condición de “consultor” y “académico”. He recomendado su incorporación como libro de texto a una importante Escuela de Negocios para su Executive Master in Business Administration. Se trata de un libro para adquirir, estudiar y conservar.