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El éxito en el mercado depende de los movimientos estratégicos que se realicen, como un campo de batalla. Existen 14 reglas que deben seguirse: 6 de ataque y 8 de defensa. En movimientos estratégicos, el autor ilustra estas estrategias analizando compañías tales Hewlett Packard, Ford o Kodak, En estas comparaciones identifica qué tipo de ataque o defensa ha utilizado la empresa mencionada y si esa estrategia fue la adecuada para hacerla triunfar o por el contrario para empeorar la situación. Es un libro técnico y práctico que incluye detalladas explicaciones sobre cuándo y cómo debe reaccionar una organización ante las circunstancias del mercado.

LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA:
ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA:
LOS SEIS MAESTROS DE LA ESTRATEGIA:
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL:
ESTRATEGIA E INTUICIÓN: UNA CONVERSACIÓN CON HENRY MINTZBERG:
ESTRATEGIA PURA Y SIMPLE:
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