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ESTRATEGIA COMPETITIVA TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DE LOS SECTORES INDUSTRIALES Y DE LA COMPETENCIA

29 págs.

ESTRATEGIA COMPETITIVA TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DE LOS SECTORES INDUSTRIALES Y DE LA COMPETENCIA
PORTER, MICHAEL E

Toda empresa tiene una estrategia competitiva explícita o implícita. La importancia de la planificación estratégica radica en que permite la formulación explícita de la estrategia, Las técnicas que proponen las empresas consultoras se refieren a una empresa diversificada, pero no a la perspectiva del sector.

A eso trata de responder el libro, que va dirigido a los ejecutivos, los consultores, los analistas, e incluso los funcionarios.

Diseñar una estrategia competitiva consiste en definir cómo una empresa va a competir, cuáles serán sus metas y qué políticas se seguirán. Este método clásico queda gráficamente reflejado en el esquema siguiente, en el que aparece en el centro las metas (a veces llamadas “misión”, o bien “objetivos”) y en su entorno, las políticas (a veces llamadas “tácticas”).

Tags: Estrategias competitivas , Fuerza de competencia , Amenaza de ingreso , Nuevas empresas , Rivalidad entre competidores
Fecha: 1984
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