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LAS 75 MEJORES DECISIONES DE TODOS LOS TIEMPOS.... Y LAS 21 PEORES

75 grandes decisiones gerenciales es una obra ecléctica, ligeramente irreverente, un tanto excéntrica y bastante entretenida sobre decisiones administrativas que han cambiado el mundo. Tal vez ya conoce algunas, otras le sorprender&aacu...

• Tags: DECISIONES, COMPENDIO, ANALISIS, STUART CRAINER, DIVERTIDO, MANAGEMENT, GESTION GENERAL, ANECDOTAS, PREPARAR CONFERENCIAS
• Autor: CRAINER, STUART
• Fecha: 1999

HECHOS DUROS, PELIGROSAS MEDIAS VERDADES, INSENSATEZ TOTAL APROVECHÁNDOSE DE LA GESTIÓN BASADA EN LO EVIDENTE

Escriben los autores en su último libro, The Knowing-Doing Gap, La brecha entre el saber y el hacer, que gente experimentada, inteligente y motivada sabe qué hacer, pero que no puede o no quiere utilizar ese conocimiento. Y esto ocurre ...

• Tags: GESTIÓN, ANÁLISIS, VERDADES, MODELOS, PRINCIPIOS, ESTILO DE GESTIÓN, DESARROLLO ORGANIZATIVO, ORGANIZACION, CULTURA CORPORATIVA, DESARROLLO ORGANIZATIVO
• Autor: PFEFFER, JEFFREY SUTTON, ROBERT I.
• Fecha: 2006

¿QUÉ SE PUEDE APRENDER DE LOS FRACASOS EMPRESARIALES?

• Autor: MAKRIDAKIS, SPYROS
• Fecha: 1991

EL ESLABON ROTO DEL CONSEJO

Si en un embalse se producen grietas hay dos formas de solucionar el problema: o tapar lasgrietas una tras otra, o estudiar qué es lo que produce las grietas, y eliminar la causa. Con eltema del Gobierno Corporativo durante mucho tiempo nos hemos bas...

• Autor: MONTGOMERY, CYNTHIA A.; KAUFMAN, RHONDA
• Fecha: 2003

¿FRACASO O ÉXITO? USTED DECIDE

Lanzar un producto nuevo, no es unatarea fácil. Como prueban las estadísticas delas empresas que estudian el comportamientode las necesidades de consumo en elmercado, entre el 60% y 75% son verdaderosfracasos....

• Autor: LIMA, MARIA JOAO
• Fecha: 2001

POR QUÉ FRACASAN LOS DIRECTIVOS INTELIGENTES

En los últimos años hemos visto éxitosde empresas, pero también fracasosespectaculares: grandes firmas comoArthur Andersen, Rubbermaid, y SchwimmBicycle, o triunfadores en el pasado comoEnron,Tyco, yWorldcom.Tras estos fra...

• Tags: FRACASO, DIRECCIÓN, ÉXITO, FINKELSTEIN, GESTIÓN DEL CAMBIO, ELECCIÓN, CARRERA, DIRECTIVO
• Autor: FINKELSTEIN, SYDNEY
• Fecha: 2003

14 CLAVES PARA TENER ÉXITO EN UNA FUSIÓN

“14 claves para tener el éxito en una fusión” es un trabajo que se apoya en 14 operaciones de crecimiento externo que han fracasado. La recogida de los datos se ha realizado apartir de una serie de entrevistas personales, de...

• Tags: FUSION, M And A, EXITO, FRACASO, CRECIMIENTO, CLAVES,
• Autor: BARABEL, MICHAEL MEIER, OLIVIER
• Fecha: 2002

DE LA VENTAJA COMPETITIVA A LA ESTRATEGIA CORPORATIVA

Es dificil demostrar el éxito o el fracaso de la estrategia corporativa. En la mayoría de loscasos se compara el valor de las acciones antes y después de la transacción. Pero los efectosde la fusión y de la cotización de las acciones se mueven en dim...

• Autor: PORTER, MICHAEL E. E.
• Fecha: 1987

UNIENDO LAS FUERZAS: CREACIÓN Y GESTIÓN CON ÉXITO DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES

Las fusiones y adquisiciones de empresa están de moda (la manía de las fusiones, “mergermanía”, le llaman losamericanos). No hay día en que no nos encontremos con noticias de una operación de este tipo en los medios decomunicación social y no sólo en...

• Autor: MCCANN, JOSEP E.; GILKEY, RODERICK
• Fecha: 1988

HISTORIAS CURIOSAS DE LOS NEGOCIOS

Agustí Sala es periodista especializado en información económica. Desde elaño 1990 trabaja para El Periódico de Catalunya. Es presidente de laAsociación de Periodistas de Información Económica d...

• Tags: HISTORIA, EMPRESAS, ÉXITOS, FRACASOS, EMPRENDEDORES, EMPRESARIOS, HISTORIAS DE EMPRESAS
• Autor: SALA, AGUSTÍ
• Fecha: 2009