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LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

Desde 1991 en la lista semanal de libros más vendidos del Publishers Weekly (y a menudo encabezándola), este indiscutible best-seller se merecía una puesta al día, y eso es lo que ha hecho su autor con esta nueva edici&oac...


37 págs. 

ESTRATEGIA COMPETITIVA TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DE LOS SECTORES INDUSTRIALES Y DE LA COMPETENCIA

 Toda empresa tiene una estrategia competitiva explícita o implícita. La importancia de la planificación estratégica radica en que permite la formulación explícita de la estrategia, Las técnicas q...


29 págs. 

HAGAKURE EL LIBRO DEL SAMURAI

Tsunemoto Yamamoto nació en 1650 y murió en 1700. Fue escudero y escriba del Príncipe Nabeshima Mitsushige y miembro del clan de los samuráis.El “Hagakure” o “Libro del samurai” es una colecci&oacut...


20 págs. 

UNA TEORÍA SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE LA EMPRESA

Los autores hacen una serie de reflexiones sobre cómo las empresas toman decisiones, que es una base para elaborar una teoría sobre la toma de decisiones en la empresa, suplementando el estudio de los factores del mercado con el examen ...


17 págs. 

JURAN SOBRE LA CALIDAD POR EL DISEÑO

"Algunas empresas esperan que los directores de calidad (y otros especialistas funcionales) preparen propuestas de planes de acción, o, como mínimo, que proporcionen informaciones esenciales para los planes de acción necesa...


31 págs. 

“TARGET COSTING” COMO HERRAMIENTA ESTRATEGICA

TARGET COSTING, costes por objetivos, nos hemos limitado a resumir la “presentación teórica” que continua con el caso de aplicación a una papelera. Según R.Cooper, el objetivo del Target Costing es: "...


3 págs. 

MAPAS ESTRATÉGICOS (STRATEGY MAPS)

Los Mapas Estratégicos son la innovación en management que más valor ha aportado a las organizaciones en los últimos años, ya que consiguen un reto que antes parecía imposible: hacer tangible algo que siempre...


24 págs. 

HACIENDO MÁXIMO EL VALOR DEL FEED-BACK 360º

Basándose en la técnica de los 360 fecd-back, se puede • Crear un sistema de gestión de los resultados para los directivos y empleados del conjunto de una organización • Asociar los objetivos de los individuos y ...

  • Autor: TORROW, WALTER LONDON, MANUEL
  • Fecha: 1998

5 págs. 

ELEGIR PALANCAS ADECUADAS DE CRECIMIENTO DEL VALOR

Todas las empresas necesitan unaagenda estratégica eficaz, pero notodas la tienen. ¿Cómo explicar de otromodo el increíble número de empresas que,disponiendo de marcas sólidas, buenos productosy colaboradores excelentes, hantenido dificultades estos ...

  • Autor: MOSER, TED; MOUKANAS, HANNA
  • Fecha: 2001

11 págs. 

EXCELENCIA EN LA SALA DEL CONSEJO MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN

* “Excelencia en la sala del Consejo” es el título de un libro editado este mismo año por el Institute ofCorporate Directors, de Canadá, equivalente al Institute of Directors de Gran Bretaña, o el Club deConsejeros de España, cuyos objetivos son, com...

  • Autor: DIMMA, WILLIAM A.
  • Fecha: 2002

9 págs. 
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