Centrándose en las complejas realidades de negocios de los años 90, pionero en el desarrollo organizacional Edgar H. Schein actualizaciones de su influyente comprensión de la cultura, la lucidez y demuestra el papel crucial que d...

Los directores de empresa han tomado decisiones racionales durante siglos y podemos apostar a que seguirán solucionando problemas y tomando decisiones por varios siglos mas. Por lo que, la solución de problemas y la toma de decisiones, ...

A pesar de que se publicó por primera vez hace más de treinta y cinco años, este libro sigue en la parte superior de las listas de las mejores libros de negocios según la American Management Association, Estrategia ...

Los autores hacen una serie de reflexiones sobre cómo las empresas toman decisiones, que es una base para elaborar una teoría sobre la toma de decisiones en la empresa, suplementando el estudio de los factores del mercado con el examen ...

La gestión del conocimiento es uno de los temas de moda del “management” actual. Hemos seleccionado el libro de Jean-Yves Bück, “Le management des Connaisances”. Bück tiene un Gabinete especializado en estrategia de las organizaciones, ingeniería de ...

Los Mapas Estratégicos son la innovación en management que más valor ha aportado a las organizaciones en los últimos años, ya que consiguen un reto que antes parecía imposible: hacer tangible algo que siempre...

La empresa que dispone de un capital sólido de marca tiene muchas ventajas: q mayor fidelidad de los clientes y menor vulnerabilidad a las acciones comerciales de la competencia o a las crisisq márgen...

En esta nueva era, las empresas no pueden considerar a las personas como leales miembros de la familia, ni como recursos reemplazables. Hoy hay que tratarlas como un precioso capital humano más esencial para la eficacia de la organizació...
La primera responsabilidad del líder es definir la realidad. La última es decir "gracias". Entre ellas, el líder es un servidor (Max De Pree, Leadership is an Art, 1989) El libro trata del pensamiento creativo como una ...

Escriben los autores en su último libro, The Knowing-Doing Gap, La brecha entre el saber y el hacer, que gente experimentada, inteligente y motivada sabe qué hacer, pero que no puede o no quiere utilizar ese conocimiento. Y esto ocurre ...
HISTORIAS CURIOSAS DE LOS NEGOCIOS Agustí Sala es periodista especializado en informaci&...
Ver más »NEUROMARKETING, EL NERVIO DE LA VENTA En una sociedad cuyos miembros están sometidos a cada...
Ver más »ESPÍRITUS ANIMALES Para comprender el funcionamiento de la economía y su...
Ver más »SU MENTE EN FUNCIONAMIENTO Esta obra es una de las más importantes en un nuevo c...
Ver más »LAS 7 LECCIONES DE LA CRISIS Bill George es profesor de Práctica de Management en ...
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