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FLAWED ADVICE AND THE MANAGEMENT TRAP CONSEJOS ERRÓNEOS Y LA TRAMPA PARA LA DIRECCIÓN
Argyris critica los consejos que se ofrecen en la literatura empresarial actual (por ejemplo, en los libros de Covey, Kotter y Katzenbach) y por las empresas consultoras, y describe las características de un modelo que él llama Modelo I...
- Tags: ANALISIS, ANALITICO, CAPACIDAD DE ANALISIS, TACTICA, TEORIA DE JUEGOS, HIPOTESIS, CONSULTORIA
- Autor: ARGYRIS, CHRIS
- Fecha: 2000
18 págs.
TRES ESCENARIOS PARA EL FUTURO DE LA CONSULTORIA
Después de decenios de crecimiento impresionante de la consultoría de dirección, que ha alcanzado estos últimos hasta 120 mil millones de dólares, el futuro parece al menos incierto. La profesión sufre las presiones de un conjunto de fuerzas compleja...
- Autor: RINGLAND, GILL; SHAUKET, AZFAR
- Fecha: 2004
8 págs.
GESTIONANDO EL CAMBIO
Son muchas las obras que cada año se publican en torno a la gestión del cambio, y el CFIE ha resumido siempre las más interesantes. En esta ocasión presentamos la obra de Richard Newton, Gestionando el Cambio Paso a Pas...
- Tags: GESTION DEL CAMBIO, CHANGE MANAGEMENT, METODOLOGIAS, MODELOS DE CONSULTORIA, MODELOS DE CAMBIO
- Autor: NEWTON, RICHARD
- Fecha: 2007
28 págs.
EL LEGADO DE ARTHUR ANDERSEN
Carmelo Canales es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Comercial de Deusto. Se incorporó a Arthur Andersen en la oficina de Bilbao en 1984, desarrollando su carrera profesional primero como auditor y posterior...
- Tags: arthur andersen, auditoria, consultoria, firmas auditoria, enron, accenture, caso andersen, consultoras, consultores, arturos
- Autor: Canales, Carmelo López, Francisco
- Fecha: 2009
14 págs.
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