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  • Búsqueda: COMPROMISO

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MÁS ARRIBA EN LA ORGANIZACIÓN

  A pesar de que se publicó por primera vez hace más de treinta y cinco años, este libro sigue en la parte superior de las listas de las mejores libros de negocios según la American Management Association, Estrategia ...


12 págs. 

UNA TEORÍA SOBRE EL COMPORTAMIENTO DE LA EMPRESA

Los autores hacen una serie de reflexiones sobre cómo las empresas toman decisiones, que es una base para elaborar una teoría sobre la toma de decisiones en la empresa, suplementando el estudio de los factores del mercado con el examen ...


17 págs. 

FLAWED ADVICE AND THE MANAGEMENT TRAP CONSEJOS ERRÓNEOS Y LA TRAMPA PARA LA DIRECCIÓN

Argyris critica los consejos que se ofrecen en la literatura empresarial actual (por ejemplo, en los libros de Covey, Kotter y Katzenbach) y por las empresas consultoras, y describe las características de un modelo que él llama Modelo I...


18 págs. 

LAS TRES TENSIONES GANANDO LA BATALLA DEL RENDIMIENTO SIN COMPROMISOS

BODY { BACKGROUND-POSITION: left bottom; FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #000000; BACKGROUND-REPEAT: no-repeat; FONT-FAMILY: Tahoma } ¿Rentabilidad o crecimiento? ¿Resultados en el corto o en el largo plazo? ¿Descentralización ...


21 págs. 

LA EXPERIENCIA DE LA GESTIÓN CON LOS LIBROS ABIERTOS: LA EXPERIENCIA DE MÁS DE 100 EMPRESAS QUE SE TRANSFORMARON CON ÉXITO

The Open-Book La experiencia se basa en la premisa de que "una empresa que realiza mejor cuando sus empleados se ven a sí mismos como socios en el negocio." Al describir la manera precisa en que decenas de empresas de todos los tama&...


12 págs. 

¿PORQUÉ FALLA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL (TQM) Y QUÉ HACER ENTONCES?

Entre la mitad y las tres cuartas partesde las organizaciones que ponenen marcha la TQM abandonan sus iniciativasdentro de los dos primeros años. El fundamentode una TQM efectiva es el compromisoy la demostración de que se acepta esecompromiso. Algun...

  • Autor: BROWN, MARK GRAHAM; HITCHCOK, DARCY W.; WILLARD, MARSHA L.
  • Fecha: 1995

17 págs. 

THE LEADER OF THE FUTURE

En el futuro, las empresas serán re d e s , no máquinas eficientes. Hasta ahora eran piezas de ingeniería, susceptibles de perfeccionarse, precisas, totalmente eficientes. El “management” era el poder basado en el control y la autoridad. Pero el nuev...

  • Autor: THE DRUCKER FOUNDATION
  • Fecha: 1996

20 págs. 

DIRECCIÓN CON ALTO NIVEL DE COMPROMISO

El libro de Edward E. Lawler III (uno de los “guros del management” actual, según la revista Business Week, 31 agosto 1992) fue editado por primera vez en 1986. La séptima edición, que es la que resumimos, es de 1991. Lawler ha escrito, en 1992. un n...

  • Autor: LAWLER III, EDWARD F.
  • Fecha: 1991

21 págs. 
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LAS 7 LECCIONES DE LA CRISIS Bill George es profesor de Práctica de Management en ...

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